NOTRE POLITIQUE RSE
Engagée dans une démarche de développement durable depuis plusieurs années, l’entreprise souhaite valoriser ses actions et être labellisée LUCIE (issu du référentiel ISO 26 000). Cela permettra d’avoir une action transversale et une mise en place complète correspondant aux attentes des donneurs d’ordre et des consommateurs finaux.
A ce jour nous agissons sur les thématiques suivantes :
GOUVERNANCE
-
Mise en place d’une politique qualité de l’entreprise qui arbore quatre axes majeurs et est connue par l’ensemble des collaborateurs :
-
Satisfaction client
-
GPEC
-
Développement durable
-
Sécurité des biens et des personnes
-
Des indicateurs sont suivis et mis en place pour piloter les activités (analyse de coût, qualité…)
-
Le service qualité assure une démarche d’amélioration continue avec les pilotes de processus
-
Une veille réglementaire est assurée et remontée par nos organismes inter-professionnels et nos collaborateurs
ENVIRONNEMENT
-
Politique de renouvellement du parc roulant dans des solutions vertueuses (Gaz, éthanol, bio-carburant, groupe 100% électrique) actualisée chaque année
-
Expérimentation de nouvelles solutions 100% vertueuses
-
Massification et optimisation des tournées
-
Engagement volontaire en faveur de la réduction des émissions de Co2 (Charte CO2). Le déploiement du label sera lancé en parallèle pour l’année 2021.
-
Réduction de la consommation énergétique avec le relamping de nos plateformes logistiques en faveur d’une technologie LED et à détection de présence
-
Préau photovoltaïque (site de Vitrolles) assurant une production d’énergie verte et renouvelable
-
Gestion du tri des déchets
-
Objectif « zéro papier » avec pour première étape le déploiement en cours de la GED
-
Réduction des GES avec les fluides frigorigènes (rétro fit des installations au R404A pour un fluide plus propre XP40 et projet à l’étude du renouvellement des installations à court/moyen terme).
-
La réglementation ICPE ainsi que les évolutions réglementaires nous poussent à avoir une démarche continuelle de prévention des risques environnementaux.
-
1/3 de la flotte en 2022 utilisera une énergie alternative au diesel
DROITS DE L'HOMME
-
Mise en place d’un code de conduite visant à identifier et prévenir les atteintes graves envers les droits de l’Homme et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes pour les salariés et les sous-traitants.
-
Mise en place d’une procédure de remontée des signalements interne et formation des collaborateurs.
SOCIAL
-
Recueil des besoins annuels pour l’élaboration du plan de formation et des besoins en ressources humaines
-
Formation des collaborateurs roulants aux gestes postures/Haccp/Hygiène et sécurité alimentaires (food défense)/éco-conduite / programme ECLER (économie d’énergie pour le transport frigorifique)
-
Emploi du personnel en situation de handicap
-
Diminution de la pénibilité au travail avec l’aide à la manutention par des engins électriques
-
Veille au respect de l’employabilité de chacun de nos collaborateurs en réalisant des formations non obligatoires et selon le parcours professionnel du salarié
-
Parcours d’intégration pour les nouveaux collaborateurs
-
Favoriser une rémunération supérieure à la convention et résultante des atteintes aux objectifs
-
Projet de développement de la marque employeur sur 2021 pour attirer des talents et diminuer le turn-over
-
Dialogue social suivi avec les membres du CSE
-
Embauches d’apprentis et/ou contrats de professionnalisation chaque année
-
Refonte de tous les vêtements de travail avec la mise en place de tenues complètes hautes visibilités pour les conducteurs, de tenues grand froid pour la logistique et tenues pour les exploitants sur Janvier 2021.
LOYAUTE DES PRATIQUES
-
Mise en place du code de bonne conduite, d’une politique anti-corruption et formation des cadres de l’entreprise et les personnes exposées
-
Mise en place de procédure d’achat avec la règle de trois devis à partir d’un montant déterminé par trois fournisseurs différents
-
Respect d’un équilibre avec les donneurs d’ordres et sous-traitant majeurs
DEVELOPPEMENT DES TERRITOIRES
-
La société accompagne l’orientation et l’insertion professionnelle des jeunes avec l’accueil d’élèves sur son siège social et intègre en stage des conducteurs jeunes permis pour compléter leur formation initiale
-
Le président des TRANSPORTS NJS FARAMIA est président du CRFPTL (Comité régional de la formation professionnelle en transport et logistique)
-
Participation aux ateliers de la logistique urbaine (Ville de Cannes Nice et Marseille, GT Logistique décarbonée, CERTIBRUIT,…)
ENJEUX LIES AUX CLIENTS ET CONSOMMATEURS
-
Respect de la maîtrise de la traçabilité des produits et températures (certification ISO et IFS)
-
Maintenance préventive stricte des installations de froid et du parc roulant pour assurer un fonctionnement optimal
-
Mise en place d’un service communication en 2021 pour être visible et donner de la transparence à notre savoir-faire
-
Mise en place des nouveaux véhicules 100% Piek respectant un niveau sonore inférieur à 60 db(A) permettant une livraison en centre-ville et de nuit en place depuis plusieurs années
